Antikrizový balíček
aneb 3 tréninky pro oživení firmy
Kód kurzu:
Napadlo vás, že ke zvládnutí současné krize nepostaví jen "pasivně" snižovat náklady, propustit zaměstnance, uzavřít pobočku, zmrazit investice? Máte dojem, že zvládnutí krize si vyžaduje aktivní přístup, tvořivost, změnu našeho rigidního chování? Pokud nechcete jen čekat, ale spíše máte odvahu činorodě vytvářet podmínky, v nichž fungujete, pak je tu pro vás balíček tří záchranných programů.
Krize znamená konec starého a začátek nového. Skutečná krize nuluje osvědčené, zabydlené způsoby řízení, prodeje, motivace, komunikace, organizační kultury a vyžaduje změnu. Nikoli náhodou Barack Obama vyhrál volby s heslem: "Change can happen." Změna nejen, že může přijít, ale máme-li ustát krizi, pak bude muset přijít. Těm, kteří to se změnou myslí vážně, přinášíme soubor 3 speciálních tréninků, zaměřených na organizační změnu.
1. Modul
MODERNÍ MANAŽERSKÉ STYLY
- Co to vlastně znamená být manažerem v době krize ?
- Co je to "inner leadership" ?
- Jak nám může pomoci koncept učící se organizace Petera M. Sengeho ?
- Je Covey a jeho 8 návyků již přežitý ?
- Jak okořenit a vylepšit svůj styl řízení ? Jak nabudit tým ? Jak zlepšit motivaci svých lidí ?
- Proč by stálo za to se konečně pustit do firemní vize a jejího sdílení ?
- Jaké jsou ekonomické přínosy konceptu "spirituality in organization" ?
Termín
11. - 12.6.2009
nový termín na vyžádání
2. Modul
TVOŘIVOST A NÁPADITOST - KLÍČE K ÚSPĚCHU
Kreativita a managementu a řízení lidí
- Proč využíváme jen menší část kapacity svého mozku ?
- Proč se omezujeme na logické, analytické operace ?
- Jak nechat k sobě přijít nový nápad, nový úhel pohledu ?
- Jak použít koncept "simplicity" Edwarda de Bono v každodenní praxi ?
- Rozvoj kreativity v managementu a řízení lidí
- Jak si s pomocí tvořivosti, neotřelosti zjednodušit vnitrofiremní procesy ?
Termín
21. - 22.9.2009
nový termín na vyžádání
3. Modul
FIREMNÍ KONSTELACE - ROZUMĚT SVÉ FIRMĚ
- Jak vlastně rozumíme tomu, co se děje uvnitř i okolo naší firmy, organizace, instituce ?
- Máme vůbec čas se na to podívat a zaujmout adekvátní postoj ?
- Jaké síly brzdí rozvoj naší firmy ? Co by nám naopak mohlo pomoci ?
- Jak aktivizovat ozdravný potenciál naší firmy ?
- Neděláme si potíže, z nichž obviňujeme druhé, tak trochu sami a dobrovolně ?
- Jak minulí vlastníci a zakladatelé ovlivňují dění ve firmě ?
- Koho vlastně systém poslouchá ?
Termín
5.-6.11.2009
nový termín na vyžádání
Kurzovné
Zvýhodněná cena balíčku - cena 3 kurzů
18.765,- Kč (resp. 22.518,- Kč vč. DPH 20 %)
Odjednávka jednotlivých kurzů
Cena 1 kurzu: 6.950,- Kč (resp. 8.340,- Kč vč. DPH 20 %)
(sleva na 2. objednaný kurz: -10%)
Lektor všech modulů
Mgr. Robert Stuchlík - lektor, trenér a kouč, astrolog se zaměřením na manažerské dovednosti.
Metody
Interaktivní trénink - workshop, komentovaný výklad a diskuse, řešení aplikačních úkolů a případových studií. Absolventi budou v prěběhu všech 3 modulů průběžně řešit zadané úlohy a pracovat na rozvoji svých znalostí a dovedností.
Kurz není aktuální – kontaktujte agenturu
/
Dotaz
