SESTAVOVÁNÍ ROZPOČTŮ
- oblast výroby a služeb (pro ekonomy)
Kód kurzu: ES-B2-YY
PRO FIREMNÍ ŠKOLENÍ možno vybírat z těchto hlavních témat:
1. Možnosti metodického řešení postupu sestavování rozpočtu (plánu nákladů a výnosů) a zajištění spolupráce odborných útvarů na jeho přípravě.
2. Předvedení možností sestavování rozpočtů na základě „Výchozí základny" (účetní skutečnost, očekávaná skutečnost, minulá varianta rozpočtu) a definované struktury předpokládaných (řízených) vlivů.
3. Možnosti hromadné extrapolace „Výchozí základny" na srovnatelnou (stejnou) délku plánovaného období u konstantních nákladů a výnosů a na srovnatelný (stejný) objem plánované výroby (výkonů) u variabilních nákladů a výnosů (tvorba tzv. „Přepočtené základny").
4. Metodika hromadného plánování za vybrané skupiny středisek a zvolený detail účtů (nákladových a výnosových druhů, skupin, položek) pomocí metody řízených vlivů (kurzu, cen, měrných spotřeb, ...) proti „Přepočtené základně".
5. Zajištění výrazného urychlení plánovacího procesu metodou souhrnného zpracování tzv. „Rychlého rozpočtu za společnost celkem" současně s automatickým výpočtem tzv. „Rychlého detailního rozpočtu" za jednotlivá střediska a účty (nákladové a výnosové druhy, skupiny, položky).
6. Metodické a organizační podmínky zajištění efektivního zpracování rozpočtu u holdingových společností.
7. Způsoby zajištění rychlé kontroly vnitropodnikového probilancování zpracovaného rozpočtu.
8. Možnosti automatizovaného rozvrhování (alokace) společných nákladů na vnitropodniková střediska.
9. Příklady informačního a metodického zajištění přeměny nepřímých nákladů na přímé (pro pozdější potřeby kalkulování).
10. Podmínky a možnosti automatizovaného rozdělování ročního plánu na měsíce z pohledu variabilních, konstantních a sezónních nákladů.
11. Vyhodnocování dosažené skutečnosti pomocí tzv. Pružného rozpočtu, ve kterém jsou plánované variabilní náklady a výnosy přepočteny na dosažený skutečný objem výroby a výkonů, případně i na jejich skutečnou skladbu.
12. Metodika hodnocení dosažených variabilních nákladů pomocí odchylek objemu a skladby výroby (výkonů), cen a měrných spotřeb jednotlivých vstupů.
13. Využití rozpočtů, plánových a výsledných kalkulací pro rychlou tvorbu operativních plánů a pro tvorbu výhledů (forecasting).
V případě zájmu o firemní školení kontaktujte prosím agenturu - viz níže.
Kurz není aktuální – kontaktujte agenturu
/
Dotaz
