Vzdělávání > Kurzy pro veřejnost > Karta kurzu
FINANČNÍ A EKONOMICKÉ ŘÍZENÍ PRO NEEKONOMY
ekonomické minimum manažera - neprofesionála Kód kurzu:
ÚVOD
Zajištění kvalitního finančního řízení společnosti vyžaduje v dnešní době úzkou spolupráci všech manažerů bez ohledu na zastávanou funkci. U technicky zaměřených pracovníků je nespornou výhodou pokud se umí orientovat v základních pojmech finančního a ekonomického řízení společnosti. Kurz nabízí neekonomickým manažerům výrobních a nevýrobních společností (včetně obchodních a příspěvkových organizací) vysvětlení těchto pojmů srozumitelnou formou a s použitím řady příkladů z praxe. Zvláštní pozornost je věnována této problematice z pohledu podmínek potřebných na rozkrytí skutečné rentability jednotlivých výkonů podniku, kterými mohou být jak výrobky, tak činnosti, zakázky nebo projekty.
Základem pochopení principů finančního a ekonomického řízenípodniku je pochopení vlivů výrobních, technických, technologických a obchodních rozhodnutí na tuto oblast. CÍL - Získat ucelený pohled na finanční a ekonomické řízení podniku
- Seznámit se základními pojmy a principy finančního a daňového účetnictví
- Naučit se používat informace z Rozvahy a z Cash flow pro manažerské rozhodování
- Zvládnout zásady využívání manažerského účetnictví pro efektivní řízení podniku
- Získat znalosti podmínek a předpokladů pro plánování a sledování přímých nákladů a pro rozvrhování nepřímých nákladů včetně využití metody Activity Based Costing
- Seznámit s možnostmi vyhodnocování dosažených variabilních nákladů a výnosů metodou porovnání s jejich plánem přepočteným na skutečný objem a skladbu výroby (činností)
- Získat informace o možnostech výpočtu skutečné rentability jednotlivých výrobků (činností, zakázek) s využitím manažerského účetnictví
- Seznámit s možnostmi plánování, sledování a vyhodnocování využití vlastních kapacit, jakožto základního předpokladu zajištění efektivnosti podniku
- Získat znalosti způsobů hodnocení ekonomické, finanční a majetkové situace podniku
Finanční a daňové účetnictví - Zásady vedení finančního a daňového účetnictví
- Informace skryté ve Výkazu zisku a ztráty, v Rozvaze a v Cash flow
- Rozdíl mezi daňovými a účetními odpisy a jejich praktické využití
Manažerské účetnictví - Hlavní principy manažerského účetnictví
- Význam požadavku na účtování v detailu za střediska, analytické účty a zakázky
- Kalkulační náklady a jejich využití pro zpřesnění cenových nabídek
Plánování nákladů a výnosů - Plánování vytížení vlastních kapacit a jejich vlivu na rentabilitu společnosti
- Plánování přímých a nepřímých nákladů s využitím metody Activity Based Costing
- Metodika průkazného sestavování rozpočů, výnosů a nákladů
Vyhodnocování nákladů a výnosů - Vyhodnocování využití vlastních kapacit
- Problematika vyhodnocování dosažených výnosů a nákladů
- Vyhodnocování skutečných variabilních nákladů a výnosů metodou jejich porovnání s plánem přepočteným na skutečný objem a skladbu výroby (činností)
Finananční řízení - Základní aspekty finančního říízení společnosti
- Řízení finančních toků - význam Cash flow
- Finanční analýza - ukazatele likvidity, finanční stability, aktivity a rentability
- Pracovní kapitál, řízení zásob, řízení pohledávek, financování podniku
PROGRAMY NA VYŽÁDÁNÍ - kontaktujte agenturu viz. níže
Kurz není aktuální – kontaktujte agenturu
/ Dotaz
|
